なぜあなたの会社の「戦略人事」は機能しないのか？ 事例から導き出す、実務に浸透する人事部門の作り方

「経営戦略と人材戦略の連動」は人材版伊藤レポートの最重要項目として明記され、今や人的資本経営の象徴となりました。

アカデミックでは、戦略的人的資源管理論（SHRM）の中に上記が入っており、1980年代に米国で提唱され、日本では2000年代になって広く知れわたるようになりました。

その時期から人事戦略から戦略人事の重要性が問われています。

今回は、JTB他、企業事例２社を挙げて、具体的な戦略人事の構築についてお話します。

また、戦略人事が構築できても実務で使われないことが多いのは、人事部門が変容していないことが理由であることが少なくありません。
そこで戦略人事を実現する人事部門の変容の在り方についてもお話しします。

（須東氏より）

■講師

専修大学
商学部　特任教授
須東 朋広 氏

日本初の人事責任者向け団体「日本CHO協会」を2003年に立ち上げ、事務局長として8年半務める。2019年「日本CHRO協会」事務局長として協会の立ち上げに従事。2020年、日経新聞・日経BPの共催による人事役員（CHRO）だけで人的資本経営を議論するコミュニティ「Human Capital Committee」の立ち上げに参画、企画・運営に携わっている。
また2011年、インテリジェンスHITO総研（現パーソル総研）を立ち上げ、中高年・女性躍進・障がい者雇用・転職人材・正社員の雇用やキャリアの研究をリサーチ部門の責任者として5年間務める。
調査研究において、組織内で言いたくても言えない社員が増え、マジョリティ化しつつあることが、国も企業も人材も成長できない根源的な理由であると確信し、2016年から誰もがイキイキ働き続ける社会を実現するために一般社団法人組織内サイレントマイノリティを立ち上げる。
また、80歳現役でイキイキと働き続けられる社会を創るために、日本企業のCHROの方々と「人生100年80歳現役社会創造コンソーシアム」「日本人材戦略コンソーシアム」を立ち上げる。
主な著書に『CHO～最高人事責任者が会社を変える』（東洋経済新報社）、「キャリア・チェンジ」（生産性出版）、『人材マネジメント革命』（日経BP）、論文 『人事部の新しい時代に向けて』『人事部門の進化；価値の送り手としての人事部門への転換』『キャリア開発とその成果』（産業能率大学紀要、共著）など。学会発表や人材関連雑誌など寄稿多数。

開催概要
名称	プロデューサー講座　「JTBの事例から学ぶ組織変⾰を実現する戦略⼈事の在り⽅とあるべき人事部門とは」
発表者	専修大学　 商学部　特任教授　 須東 朋広 氏
開催日時	2026年6月25日(木) 講義： 16:00 ～ 17:30　　 懇親会： 18:00～20:00 ※ 講義のみのご参加も可能です。 ※ 対面会場・オンライン共に、15：50より受付開始いたします。
開催方法	ハイブリッド開催 （セミナールームでの対面参加またはZoomによるオンライン参加） ※ 人事プロデューサークラブ会員のみ、後日、本講義のアーカイブ映像をご覧いただけます。
講座 会場	株式会社ベクトル　セミナールーム　 東京都千代田区紀尾井町3-12　紀尾井町ビル1F ＜地図＞　＜紀尾井町ビル内ご案内図＞ ◎最寄駅： 東京メトロ 有楽町線「麹町駅」（2番出口）徒歩3分
懇親会 会場	フィオーレ（Fiore）　 東京都千代田区二番町3-11 vort二番町ビル B1F ＜地図＞ ◎最寄駅： 東京メトロ有楽町線麹町駅5番出口より徒歩1分 総武線市ヶ谷駅・中央線四ッ谷駅より徒歩8分
定員	対面参加　　10名 オンライン参加　　50名
講座 受講料	人事プロデューサークラブ会員：　無料 一般：　3,300円（税込） ※ オンライン参加の際のインターネット接続等・通信料金はご参加者様負担となります。
懇親会 参加費	人事プロデューサークラブ会員・一般共通：　4,400円（税込） ※ 開催３営業日前・2026/6/22(月) 17:00以降のキャンセルは、参加費をいただきます。予めご了承ください。