こんにちは。人事プロデューサークラブ®代表の四分一です。日本では、1990年代に『人事部不要論』が叫ばれ、多くの企業で人事スペシャリストの育成が実質的に打ち切られ、人事分野において国際社会から大きく遅れを取ることになりました。実際に、人事部自体をなくした大手企業も存在したことは驚きですが、結局その後、人事部をなくしたほぼ全ての企業で人事部が復活をしております。

多くの外資系企業においては、HR専門の部門、HRパートナーが設置され、人事部の育成を徹底しています。その状況下で、人事部への対応を軽視してしまった日本企業が、人材調達・育成で後手をとってしまったことは想像に難くないでしょう。

そして、今、再び人事不要論が盛り上がって来ています。確かに、採用をして、労務処理をするだけの人事部であれば、不要かもしれません。つまり、人事部不要論が勃発するのは、日本においての「人事部」の定義が間違っているからではないでしょうか。

国際社会における『人事部』とは、働く人のモチベーションから業務適性までを全て把握し、集団の持つエネルギーのベクトルを経営方針と合わせていくことが一番の仕事です。これは、日本ではよく、経営者の仕事と勘違いされてしまっています。

人事プロデューサークラブ®は、『人事は、企業において“ヒト・モノ・カネ”のうちの“ヒト”を司るプロデューサー(経営視点を持った人)である』という概念のものと、経営者の右腕となれる人事の育成をスローガンに人事教育を行っています。

フォー・ノーツ株式会社が企画・開発・運営する『人事の学校® 基礎講座』は、人事を業務ではなく経営の一環として考えた『本物の人事』を育てる基本プログラムです。人事プロデューサークラブ®では、人事に必要な学びとして、この『人事の学校®』を強くお薦めいたします。