1986年 早稲田大学理工学部工業経営学科卒
1986年 三菱電機株式会社 入社
2015年 同社 通信システムエンジニアリングセンター長
2018年 同社 通信システム事業部長
2020年 同社 常務執行役半導体・デバイス事業本部長
2022年 三菱電機エンジニアリング株式会社 取締役副社長
2023年 同社 代表取締役社長
2026年 3月末 退任

早稲田大学政治経済学部卒業。コーネル大学Industry & Labor Relations Schoolで人事組織論を学び、1988年ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院でMBA取得。
モービル石油(株)（現・ENEOS(株)）入社後、米国ペプシコ社企画部、日本シスコシステムズ社等で幹部職を歴任。
2003年 株式会社ライフバランスマネジメントを創業設立後、メンタルヘルス、ハラスメント、リーダーシップ開発領域でのコンサルタント、研修講師として活動している。
早稲田大学大学基幹理工学部（現任）・お茶の水女子大大学、帝京平成大学人文社会学部、武漢理工大学管理学院等での長年の教育実績、国内外の産業心理関連での学会理事経験等を有している。

大学卒業後、素材メーカーの日東紡績株式会社に勤務、人事業務を幅広く経験。
液晶メーカー、株式会社ジャパンディスプレイでは海外拠点管理ゼネラルマネージャー、人事ビジネスパートナーを務め、その後、自動車部品メーカーの株式会社ユーシンで人事部長、産業用設備メーカー、小田原エンジニアリングの管理部長、その他、産業機器メーカー、ローヤル電機株式会社の取締役などを務める。
現職の株式会社博展では人事本部長を経て、現在は社内業務プロセス改革の特命担当の任にあたっている。
キャリアにおける職務や勤務地の異動は20回を超え、海外経験や病院経営なども含めた多様な経験を積みながら、人事管理、組織管理、ガバナンス管理等をライフワークに取り組む。

著書：
「激変時代リーダーのヒューマン・マネジメント」（富士社会教育センター）

1992年日本興業銀行入行。
2000年、創業期のサイボウズへ転職。取締役として財務、人事および法務部門を担当。
ベンチャー企業ならではの離職率、採用苦戦による社員の疲弊を受け、リストラクチャリングや人事制度の策定に精力的に取り組み、現在のサイボウズの透明性を重視した100人100通りの働き方を実現する組織の基礎を築いた。
2014年米国法人立ち上げのため、シリコンバレーに赴任。アメリカ、アジアなど、サイボウズのグローバル展開を支える組織づくりに邁進。
2023年、複業で起業を支援するKTゲームチェンジャーズを設立。現在は、組織風土コンサルタントとして、100人100通りに活躍できる組織風土を世界に広げる活動をしている。

リクルートの人事採用部門でキャリアをスタートし、人材総合サービス部門で事業企画・セールス・事業開発などを歴任後、ベンチャー企業の管理（主に人事）担当役員を経て、リクルートグループに出戻り、リクルートエグゼクティブエージェントの創業メンバーとなり、マネージングダイレクターとして組織全体を統括。
スポーツ小売チェーンのゼビオグループの人事担当役員を経て、現在はベンチャーキャピタルのジャフコグループで人事全般を担当。

愛知県豊田市生まれ、関西育ち。
灘高等学校を経て1990年に京都大学教育学部に入学、1995年に同学部教育心理学科を卒業。
株式会社リクルートで人事採用部門を担当、最終的にはゼネラルマネージャーとして活動したのち、株式会社オープンハウス、ライフネット生命保険株式会社など多種の業界で採用や人事の責任者を務める。
「組織」や「人事」と「心理学」をクロスさせた独特の手法が特徴とされる。

その後、人事コンサルティング会社人材研究所を設立。
日系大手企業から外資系企業、メガベンチャー、老舗企業、中小・スタートアップ、官公庁等、多くの組織に向けて人事や採用についてのコンサルティングや研修、講演、執筆活動を行っている。

著書に「人事と採用のセオリー」「人と組織のマネジメントバイアス」「できる人事とダメ人事の習慣」「コミュ障のための面接マニュアル」「悪人の作った会社はなぜ伸びるのか？」他、多数。

• 著書

• 定着と離職のマネジメント「自ら変わり続ける組織」を実現する「計画的人材流動性」とは（ソシム）2022年
• コミュ障のための面接戦略（星海社新書）2019年
• 会社を成長させる新卒採用 [戦略編]・[面接編]（NextPublishing）2018年
• 人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則（ソシム）2018年
• 悪人の作った会社はなぜ伸びるのか？ 人事のプロによる逆説のマネジメント（星海社）2017年
• 「ネットワーク採用」とは何か（労務行政）2017年
• 早期内定のトリセツ 就活探偵団が突撃取材（日本経済新聞出版社）2016年
• 就活「後ろ倒し」の衝撃： 「リクナビ」登場以来、最大の変化が始まった（東洋経済新報社）2014年
• 「できる人事」と「ダメ人事」の習慣（明日香出版社）2014年
• 知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48（東洋経済新報社）2013年

2008年 立命館大学文学部教育人間学専攻　卒
新卒時は、120億規模のアパレルメーカーの社長室にて経営企画担当。リーマンショックを受け3年目にして倒産した苦い経験を持つ。それを機に、1から鍛え直すためにベンチャー企業へ飛び込み、人材系ベンチャー企業へ。3人目の社員として入社。大企業向けの採用コンサルタントとして年間500人以上の採用支援実績を持つ。

２年で20名規模の会社に成長した後、より大きなマーケットを求め人材系企業へ活躍の場を移す。そこで、クライアントとしてSHIFTを担当。当初は外部から人事部門の立ち上げ支援を行うものの、SHIFTのビジネスモデルに強く共感し、2012年12月に人事としてSHIFTに参画。当時100人の組織から、グループ40社、13,000人の規模に拡大するプロセスに現在進行形で関わる。

現在の担当領域は、人事、総務、障がい者雇用、秘書部門を管掌。グループ経営にも参画し、２社の社外取締役を兼務し、人事PMIに取り組んでいる。
また、人的資本経営を実践する企業の現役人事として、大学の寄付講座等の人的資本経営の講義にも講師として登壇するなど、活躍の幅を広げるべく活動中。

リクルートおよびリクルートメディアコミュニケーションズに通算10年在籍し「リクナビ」の学生向けプロモーション、求人広告の制作ディレクター、自社採用担当を務める。
その後、ドリコム、アマゾンジャパン、PwCなどで人事マネージャー（主に中途採用領域）を経て、2015年より日本最大のHRネットワーク『日本の人事部』にて、人事・人材業界向け講座、人事の交流会・勉強会組織、HR Techメディアなどを立ち上げる。
2017年にLINE入社。人材支援室副室長を務めたほか、マネジメント層の成長支援プロジェクトのリード、採用・タレントマネジメントなどさまざまなプロジェクトを推進。LINE在籍中の2021年にCast a spell合同会社を設立。
現在は300名超の勉強会コミュニティ「採用を体系的に学ぶ会」、3000名超の匿名相談コミュニティ「人事のへや」などを企画・運営。

1999年 筑波大学 第一学群 人文学類 卒業。
2014年 早稲田大学大学院 商学研究科(MBA/人材・組織マネジメント系モジュール) 修了。
2024年4月 多摩美術大学 美術学部 統合デザイン学科 入学予定。

著書に『採用に強い会社は何をしているか 〜52の事例から読み解く採用の原理原則』（ダイヤモンド社、2019年）、『図解「良いキャリア」の育て方　「5つの資」から考える人生戦略』（ディスカヴァー・トゥエンティワン社、2023年）がある。

1998年入社。営業を経験後、2008年より人事領域を担当。
2019年HRアワード個人部門の最優秀賞、2018年プロリクルーターアワード最優秀賞などを受賞。
ソフトバンクグループの後継者育成機関であるソフトバンクアカデミア、グループ社員向けの研修機関であるソフトバンクユニバーシティを立ち上げ、新規事業提案制度であるソフトバンクイノベンチャーでは選出されたアイデアの事業化を推進し複数社の設立を支援。
2021年より、エンジニアリングとオペレーションで変革を支えるSBエンジニアリングと、人事サービスを提供するSBアットワークの取締役も務める。また、高い志と異能を持つ若手人材支援を行う孫正義育英財団の事務局長も兼務。

• 1985年
  株式会社ダイエー入社。人事企画室採用教育部採用教育課長・人事部人事課長。
• 2003年
  アデコキャリアスタッフ株式会社（現アデコ株式会社）入社。人事部人事運営課長・人事本部人事部長。
• 2006年
  株式会社マツモトキヨシ入社。人事部次長。
• 2012年
  株式会社マツモトキヨシ　取締役人事担当部長就任。
• 2017年
  株式会社マツモトキヨシホールディングス　執行役員管理本部長 兼 人事部長。
• 2022年
  株式会社マツキヨココカラ＆カンパニー　常務取締役 グループ管理統括。（現任）

大学にてマーケティングと産業組織論を学んだのち、東レおよびソニーにて海外事業の新規市場開拓に従事。
米国駐在（ソニーUSA）を経て、ニトリホールディングスに入社。
似鳥昭雄会長元で組織・人事責任者として、タレントマネジメントの観点から、採用、育成、人事制度改革を指揮。
その後、再生エネルギー発電所開発のレノバ（東証プライム）にて、執行役員／CHROとして中長期の事業戦略と連動した組織・人材戦略の立案と人事施策実行を担い、世界のエネルギー変革のリーダー（グリーン人材）の育成に注力。
2023年2月にQrious合同会社を創立。複数の企業の経営者の元で、「個人の成長」を起点とした未来組織開発を支援している。

神戸大学大学院経営学研究科 博士前期課程修了。修士（経営学）。2009年にLLPビジネスリサーチラボ、2011年に株式会社ビジネスリサーチラボを創業。
以降、組織・人事領域を中心に、民間企業を対象にした調査・コンサルティング事業を展開。研究知と実践知の両方を活用した「アカデミックリサーチ」をコンセプトに、組織サーベイや人事データ分析のサービスを提供している。
著書に『現場でよくある課題への処方箋 人と組織の行動科学』（すばる舎）や『越境学習入門 組織を強くする「冒険人材」の育て方』（共著；日本能率協会マネジメントセンター）などがある。2022年に「日本の人事部 HRアワード2022」書籍部門 最優秀賞を受賞。

広告企業、ITベンチャー企業を経て、2018年、人事として株式会社オプトに入社。
2019年、株式会社デジタルホールディングスに転籍し、人事領域全般（人事企画、人材/組織開発、労務、採用、HRBP）など幅広く経験。
2021年、ミッション型の人事制度を導入、働き方改革、グループタレントマネジメント、企業文化づくりを担当。
2022年から人事総務領域全体を管掌し、グループ全体の人的資本強化に向けて人材戦略設計および実行に従事。

• 専門

• 人事制度コンサルティング
• 採用コンサルティング
• マネジメント職向け研修
• EQ能力開発研修（営業力向上・接客レベル向上・クレーム対応・コミュニケーション・プレゼンテーション）
• 若手・中堅社員向け研修（内定者・新入社員・中堅社員研修など）
• メンタルヘルス研修（セルフケア、マネジメント者教育）

• 実績

• HRプロスクール

• 初任者のための「採用担当者養成講座（初級編）」
• 経験者のための「採用担当者養成講座（中級編）」

• 東京商工会議所

• 口説ける採用面接官トレーニング講座
• 新卒採用戦略の立て方と広報・ＰＲ講座
• 中小企業のためのインターンシップ導入講座

• 日本経済新聞

• 「3年で3分の1辞める時代！あなたの会社は内定者を戦力化できますか？」

• 立命館大学経済学部

• 「キャリアデザイン ～ 経済学部生のキャリア形成 ～」

• 京都経営者協会

• インターンシップと採用を考えるセミナー「インターンシップ最前線」

• その他同志社大学、中央大学、東京理科大学、一橋大学ほか大学で講演実績多数。

• 著書

• 「合う、合わない」で仕事は決めなさい（技術評論社）

いすゞ自動車人事労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）にて人事部長、クリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。2008年フォー・ノーツ株式会社設立。以来400社以上の人事制度に携わり、「人事の学校®」においては企業人事を体系化したプログラムによって3,000人以上の人事担当者教育を行う。またパーソナリティと職務行動発揮予見を可視化する適性検査B-CAV® testを開発し、人事制度と個人のパーソナリティとの関連性を科学的にフィードバックする体制を確立する。2015年に自身4冊目となる「評価基準（三笠書房）」を出版しベストセラーとなるなど、著書多数。

• 1988年
  早稲田大学政治経済学経済学科卒業
• 1990年
  株式会社リクルート人材総合サービス事業部門において、企業の採用・教育に関する営業業務に従事
• 1998年
  カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社（CCC）人事部門　（最終役職：人事部長）
• 2005年
  株式会社クリーク・アンド・リバー社（C&R社　東証プライム）　人事・総務部長
• 2008年
  フォー・ノーツ株式会社設立 代表取締役社長

• 著書

• この1冊ですべてわかる　人事制度の基本（日本実業出版社）2022年
• 人事の超プロが教える 会社員 50歳からの生き残り戦略（PHP研究所）2022年
• 人事はあなたのココを見ている！（アルファポリス）2021年
• 超ジョブ型人事革命　自分のジョブディスクリプションを自分で書けない社員はいらない（日経BP）2021年
• 人事の超プロが本音で明かすアフターコロナの年収基準（アルファポリス）2021年
• プロの人事力（労務行政）2019年
• なぜ、結果を出してるのに評価が低いのか？（日本実業出版社）2018年
• 働き方が変わる、会社が変わる、人事ポリシー（方丈社）2017年
• 人事の超プロが明かす評価基準（三笠書房）2015年
• 就活の学校　人事の本音　就活の誤解（メトロポリタンプレス）2011年
• 人事担当者が知っておきたい8つの実践策、7つのスキル　共著（労務行政研究所）2010年
• 人事担当者が知っておきたい10の基礎知識　8つの心構え　共著（労務行政研究所）2010年

• その他

• 適性検査 B-CAV test II リリース　2014年

愛知県豊田市生まれ、関西育ち。
灘高等学校を経て1990年に京都大学教育学部に入学、1995年に同学部教育心理学科を卒業。
株式会社リクルートで人事採用部門を担当、最終的にはゼネラルマネージャーとして活動したのち、株式会社オープンハウス、ライフネット生命保険株式会社など多種の業界で採用や人事の責任者を務める。
「組織」や「人事」と「心理学」をクロスさせた独特の手法が特徴とされる。

その後、人事コンサルティング会社人材研究所を設立。
日系大手企業から外資系企業、メガベンチャー、老舗企業、中小・スタートアップ、官公庁等、多くの組織に向けて人事や採用についてのコンサルティングや研修、講演、執筆活動を行っている。

著書に「人事と採用のセオリー」「人と組織のマネジメントバイアス」「できる人事とダメ人事の習慣」「コミュ障のための面接マニュアル」「悪人の作った会社はなぜ伸びるのか？」他、多数。

• 著書

• 定着と離職のマネジメント「自ら変わり続ける組織」を実現する「計画的人材流動性」とは（ソシム）2022年
• コミュ障のための面接戦略（星海社新書）2019年
• 会社を成長させる新卒採用 [戦略編]・[面接編]（NextPublishing）2018年
• 人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則（ソシム）2018年
• 悪人の作った会社はなぜ伸びるのか？ 人事のプロによる逆説のマネジメント（星海社）2017年
• 「ネットワーク採用」とは何か（労務行政）2017年
• 早期内定のトリセツ 就活探偵団が突撃取材（日本経済新聞出版社）2016年
• 就活「後ろ倒し」の衝撃： 「リクナビ」登場以来、最大の変化が始まった（東洋経済新報社）2014年
• 「できる人事」と「ダメ人事」の習慣（明日香出版社）2014年
• 知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48（東洋経済新報社）2013年