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  • プロデューサー講座
    05/23(木)16:00-17:30
    料金
    会員:3,000円(税込)
    一般:14,000円(税込)

    プロデューサー講座⑪「人的資本リーダーズ 2023ゴールド受賞企業が語る人的資本経営の最前線」(対面受講)

    事業成長と人への投資の関係を独自指標で分析。
    一貫した人材育成の取り組みを行い、企業価値の向上に確実に結び付けているSHIFTの人的資本経営とは!


    一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム、HR総研(ProFuture株式会社)、MS&ADインターリスク総研株式会社が共同で実施している「人的資本調査 2023」は、「人的資本経営の体制構築」、「データドリブン体制の整備」、「PDCAサイクルによる実践」、「戦略的開示と対話」の4つの領域について企業の取り組み状況をアンケート調査し、回答企業への個別診断レポートの提供や、優れた取り組みを実践している企業の表彰などを通じて、国内企業・団体における人的資本経営・開示の浸透・発展を目指しています。

    株式会社SHIFTは、「人的資本リーダーズ2023」として選定された8社の内の1社であり、この調査で最も取組水準が高いと認められる「人的資本経営品質2023 ゴールド」に選定されました。

    本講座では、そこに至るまでの人的資本経営の取り組みについて詳細に解説いたします。


    《 アジェンダ 》

    ① 人的資本の重要性とSHIFT流の考え方
    まず、人的資本とはなにか、人的資本経営の在り方とはなにか、を定義することから本講座では始めます。
    そのうえで、SHIFT社が実践する人的資本経営における重要なポイントを3つ解説いたします。

    ② 人的資本の最大化を考える
    人的資本を最大化するとは、どういうことなのか。
    最大化を考えるためには、これをきちんと定義し、可視化して計測できるようにするということが重要になってきます。計測していくための方法論について解説いたします。

    ③ 事例紹介
    最後は実践です。
    ここまで解説させていただいた考え方や方法論を実践した場合の事例を交えてご紹介いたします。


    ■講師

    株式会社SHIFT
    人事総務統括部 統括部長
    棚田 純大 氏
     

    今回のプロデューサー講座・対面受講は、SHIFTさんの素敵なオフィスで開催します。
    講義終了後は、講師の棚田氏を囲んだ懇親会も行います!
    (講義 16:00 ~ 17:30 / 懇親会 17:30 ~ 19:00)
    ※ 受講のみのご参加も可能です。その場合は懇親会費(3,000円)を参加費から減額いたします。
     

  • プロデューサー講座
    05/23(木)16:00-17:30
    料金
    会員:無料
    一般:11,000円(税込)

    プロデューサー講座⑪「人的資本リーダーズ 2023ゴールド受賞企業が語る人的資本経営の最前線」(オンライン受講)

    事業成長と人への投資の関係を独自指標で分析。
    一貫した人材育成の取り組みを行い、企業価値の向上に確実に結び付けているSHIFTの人的資本経営とは!


    一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム、HR総研(ProFuture株式会社)、MS&ADインターリスク総研株式会社が共同で実施している「人的資本調査 2023」は、「人的資本経営の体制構築」、「データドリブン体制の整備」、「PDCAサイクルによる実践」、「戦略的開示と対話」の4つの領域について企業の取り組み状況をアンケート調査し、回答企業への個別診断レポートの提供や、優れた取り組みを実践している企業の表彰などを通じて、国内企業・団体における人的資本経営・開示の浸透・発展を目指しています。

    株式会社SHIFTは、「人的資本リーダーズ2023」として選定された8社の内の1社であり、この調査で最も取組水準が高いと認められる「人的資本経営品質2023 ゴールド」に選定されました。

    本講座では、そこに至るまでの人的資本経営の取り組みについて詳細に解説いたします。


    《 アジェンダ 》

    ① 人的資本の重要性とSHIFT流の考え方
    まず、人的資本とはなにか、人的資本経営の在り方とはなにか、を定義することから本講座では始めます。
    そのうえで、SHIFT社が実践する人的資本経営における重要なポイントを3つ解説いたします。

    ② 人的資本の最大化を考える
    人的資本を最大化するとは、どういうことなのか。
    最大化を考えるためには、これをきちんと定義し、可視化して計測できるようにするということが重要になってきます。計測していくための方法論について解説いたします。

    ③ 事例紹介
    最後は実践です。
    ここまで解説させていただいた考え方や方法論を実践した場合の事例を交えてご紹介いたします。


    ■講師

    株式会社SHIFT
    人事総務統括部 統括部長
    棚田 純大 氏
     

  • プロデューサー講座
    料金
    会員:無料
    ※会員限定

    プロデューサー講座⑩ 経営戦略としての「採⽤」と「カルチャー」【見逃し視聴】

    ■ 人事プロデューサークラブ会員限定・視聴可能期間: 2024/3/29(金) ~ 2024/4/19(金)

    カルチャーが育ち、浸透している会社は強い!
    様々な企業の事例とともに、競争力を高める経営戦略としての「カルチャー」の構築・醸成と「採用」について解説いただきます。


    優れた企業カルチャーは、企業の継続な競争力を支える礎であり、
    採用やマネジメント、リテンションにおいても効果を発揮します。

    ただし、優れたカルチャーの構築・醸成は一朝一夕にしてならず、
    多くの企業が頭を悩ませる重要なイシューとなっています。

    そこで本講座では、リクルート、Amazon、LINEなど、いくつかの企業の実例をもとに、

    ① そもそも「カルチャー」とは何か
    ② カルチャーを従業員一人ひとりに浸透させる方法
    ③ 採用時に候補者がカルチャーフィットするかどうか見定める方法

    について解説します。


    《 アジェンダ 》

    ・バリューとカルチャー
    ・バリュー策定・カルチャー浸透の⽅法
    ・採⽤活動におけるカルチャーフィット判定
    ・経営陣や⼈事担当者に必要なマインドセット


    ■講師

    Cast a spell合同会社
    代表
    青田 努 氏
     

    ※ 本コンテンツは、人事プロデューサークラブ会員のみがお申し込みいただけます。
    ※ 本コンテンツは、2024年3月25日に開催したプロデューサー講座のアーカイブ動画です。

  • 採用の学校
    07/10(水)15:00-17:00
    料金
    会員:70,400円(税込)
    一般:158,400円(税込)

    採用の学校 Recruiting Master Basic(RMB)全8回

    採用を成功に導くために、学ぶべきことがあります。

    採用の学校は、採用担当者の学びにフォーカスした講座です。
    新しく採用を担当することになった方、採用業務の全体をきちんと基礎から学びたいという方向けのコースが「Recruiting Master Basic (RMB) 」です。

    全8回の構成で、週1回・オンライン開催、さらにアーカイブ動画による補講も可能なので、途中でついていけなくなることはございません。

    初回と最終回のみ、セミナールームでの対面開催もいたします。(オンライン参加も可能なハイブリッド開催)
    また、最終回は終了後に懇親会も開催します!

    1.知らなかった! 採用活動の「基本」
    2.本当に正しい採用基準(人材要件)の作り方
    3.オンリーワンになれる採用広報の作り方
    4.絶対!採用できるインターンシップの作り方 ①
    5.絶対!採用できるインターンシップの作り方 ②
    6.応募者が増えるリクルーター制度と学校訪問
    7.「選ぶ」「採る」「守る」究極の面接スキル
    8.キャリア採用の基本から応用まで

  • 採用の学校
    09/18(水)14:00-17:00
    料金
    会員:79,200円(税込)
    一般:178,200円(税込)

    採用の学校 Recruiting Master Advance (RMA)全6回

    企業成長の最大のエンジンである採用活動。より質の高い採用をするためのノウハウをお伝えします!

    採用の学校は、採用担当者の学びにフォーカスした講座です。
    自社の事業戦略に沿った採用戦略を考えられる力、採用ブランドを確立する力を身につけたい方向けのコースが「Recruiting Master Advance (RMA) 」です。

    全6回の構成で、週1回・オンライン開催、さらにアーカイブ動画による補講も可能なので、途中でついていけなくなることはございません。

    初回と最終回のみ、セミナールームでの対面開催もいたします。(オンライン参加も可能なハイブリッド開催)
    また、最終回は終了後に懇親会も開催します!

    1.自社の採用を振り返る!
    2.EQ理論で構築する採用基準(人材要件)
    3.自社は採用マーケットにおいてどのようなポジションなのか?
    4.SWOT分析で構築する採用ブランド
    5.採用をどのように設計していくか?
    6.採用広報を振り返る

  • 人事の学校
    料金
    会員:52,800円(税込)
    一般:66,000円(税込)

    人事の学校® 基礎講座オンデマンド 受講パック

    ■ 通年開講

    人事プロデューサーを目指す方の基礎の学びとして、
    フォー・ノーツ株式会社の人事の学校®を推奨しています。


    人事担当者として知っておいて欲しいこと、持っていて欲しい視点・視野を身に着け、各領域の基礎知識をしっかりと学び、業務間の繋がりを理解することで、戦略的な人事業務を行う力が備わります。
    全12講座の構成で、多領域に渡る人事業務を体系的に学ぶことができます。

    1年間・全12回のオンデマンド講座を、いつでも・何度でも
    ご受講いただけます。
    人事プロデューサークラブ会員は、利用料の初年度・割引特典が
    受けられます。


    ベストセラーとなった「評価基準」をはじめ、多数の人事書籍を出版している フォー・ノーツ株式会社 西尾 太 氏 による「人事の学校® 基礎講座」は、これまで3,000名以上の人事担当者がご受講されています。
    経験豊富な人事プロフェショナルが、具体的な事例を交えてお伝えします。実務に応用できる資料も多数使用しており、非常に実践的な内容となっています。