個人と会社の関係性を問い直す。組織変革と個の自立の実現に向けた人事戦略。（オンライン）

多様な働き方が進む中で、自律的に行動する人材づくりをどう進めていくべきか。
大きな変革にチャレンジしているデジタルホールディングスさんの人事戦略への取り組みをお伝えします。

■ 発表者

株式会社 デジタルホールディングス
人事総務部　人事企画チーム　グループマネジャー
平田 陽介（ひらた ようすけ）氏

■ 平田氏より

コロナ禍により世界は急激な転換が起き、ほぼ全ての企業が事業のあり方や組織運営に変化を余儀なくされています。
また、多様な働き方が進み、仕事と会社との距離感が変わり始めています。

人事として、会社が価値を創出・提供し続けるために、環境の急激な変化に対応できる組織づくり、「自ら学び・考え・動く」自律的に行動する人材づくりをどう進めていくべきか。

個人と会社の関係性の変化を踏まえ、人と会社をどうつなぎ、組織能力を養うのか。

当日は、現在進行形でありますが、HRポリシーの刷新から、各種施策への落とし込み、実行まで、私たちが今取り組んでいる人事戦略の重点ポイントについて触れていきます。

自社の取り組みを整理し、今一度、個人と会社の関係性について問い直せればと考えています。