プロデューサー講座⑦「好奇心ドリブンの中核人材の育成と未来組織開発」 12月18日(月) 15:00－17:00

これからの人事戦略において最重要な「人的資本」の活用について、人事の果たすべき役割をお伝えします。

元ニトリ人事責任者の永島寛之氏が、難しそうに語られることが多い「人的資本経営」というキーワードをシンプルに解説します。

「個人」「社会」「組織」の３つの立場から「人的資本経営」を説明し、その中でエンゲージメント、組織の生産性、社員の自律、パーパス経営までを、ニトリでの事例も交えながら流れで説明します。

また、人的資本経営の中心に位置する人材育成の新しい考え方を合わせてお伝えし、個人の成長をサポートしながら組織の成長を促す《これからの人事とCHROの役割》を導き出します。


《 アジェンダ 》

１．実は超シンプルに考えるべき「人的資本経営」
２．個人と社会と組織の関係を整理して、「自律社員」が育つ環境を整える
３．「成長実感」「自律社員」「エンゲージメント」をバラバラに考えない
４．ニトリ事例紹介
５．これからの人事とCHROの役割


■講師

Qrious合同会社
CEO
永島 寛之 氏

大学にてマーケティングと産業組織論を学んだのち、東レおよびソニーにて海外事業の新規市場開拓に従事。
米国駐在（ソニーUSA）を経て、ニトリホールディングスに入社。
似鳥昭雄会長元で組織・人事責任者として、タレントマネジメントの観点から、採用、育成、人事制度改革を指揮。
その後、再生エネルギー発電所開発のレノバ（東証プライム）にて、執行役員／CHROとして中長期の事業戦略と連動した組織・人材戦略の立案と人事施策実行を担い、世界のエネルギー変革のリーダー（グリーン人材）の育成に注力。
2023年２月にQrious合同会社を創立。
複数の企業の経営者の元で、「個人の成長」を起点とした未来組織開発を支援している。


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