サイボウズ社での経験をもとに、誰でもが理解し実践できる組織のメカニズムをご紹介

講師に、元サイボウズ副社長で、現・KTゲームチェンジャーズ代表取締役社長の山田 理氏をお迎えします。

山田氏は、1992年に新卒で日本興業銀行に入行。その後、2000年に創業期のサイボウズへジョインし、取締役として財務、人事および法務部門を担当。ベンチャー企業ならではの離職率、採用苦戦による社員の疲弊を受け、リストラクチャリングや人事制度の策定に精力的に取り組み、同社副社長として、現在のサイボウズの《 透明性を重視した100人100通りの働き方を実現する組織 》の基礎を築いた方です。

サイボウズを支える「人と組織」。
その成長の過程での実践に基づく「組織のメカニズム」を解説いただきます。

－－－－－（山田氏より）－－－－－

チームワークを科学する。

個人のスキルを上げる仕組みをつくり、その結果、優秀なマネジャーや社員に依存する組織ができる。そして自律分散型組織がいいのか？と迷想する。

働き方改革や女性活躍を進めてホワイト企業になりはするが、社員エンゲージメント調査の結果が芳しくなく悩む。心理的安全性の高い組織を目指し、コーチング研修はするが一向に現場の心理的安全性は高まらない。

成功循環モデルを理解しても机上の空論で終わっている。多くの企業が新しい時代の組織づくりに試行錯誤しながら苦労している。

サイボウズ社で創業期から20年以上組織づくりをしてきた経験をもとに誰でもが理解し実践できる組織のメカニズムをご紹介します。

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■講師

KTゲームチェンジャーズ株式会社
代表取締役　風土コンサルタント
山田 理 氏

1992年日本興業銀行入行。
2000年、創業期のサイボウズへ転職。取締役として財務、人事および法務部門を担当。
ベンチャー企業ならではの離職率、採用苦戦による社員の疲弊を受け、リストラクチャリングや人事制度の策定に精力的に取り組み、現在のサイボウズの透明性を重視した100人100通りの働き方を実現する組織の基礎を築いた。
2014年米国法人立ち上げのため、シリコンバレーに赴任。アメリカ、アジアなど、サイボウズのグローバル展開を支える組織づくりに邁進。
2023年、複業で起業を支援するKTゲームチェンジャーズを設立。現在は、組織風土コンサルタントとして、100人100通りに活躍できる組織風土を世界に広げる活動をしている。

◆ KTゲームチェンジャーズ株式会社

■ 設立： 2023年2月9日
■ 所在地： 東京都文京区本郷1丁目7-12 ビジョンプレイス
■ 事業内容：
エンゲージメントが高まる組織風土づくりを採用・育成・人事制度に関わる戦略の企画段階から導入支援までトータルでサポートします。組織風土改革がなぜ必要か、どうやったら変革することが可能か、風土改革に対する知識を高め、多くの人の心に火をつける講演・セミナーの開催や、企業風土や組織に関する構造やメカニズムを学び、また風土改革の軸となる理想づくりや問題解決に関するフレームワークを学ぶ研修・ワークショップを開催しています。

◆KTゲームチェンジャーズ株式会社 WebSite
https://ktgc.co.jp/

◆ LIVE受講の皆さまのアンケートより抜粋 ◆

良い意味で抽象度をあげて自社事、自分事化して聞ける話が多く面白かったです。

テーマ自体は自分も日頃の業務で扱っているものだったが、説明が非常にわかりやすかった。自組織に説明する際に各要素を取り入れたいと思った。

生々しく具体的な取り組みやお考えを聞けました。

成長されている組織の柔軟な発想に触れ、大変良い刺激になりました。とにかく色々、試行錯誤しつつ「動いてみる」から実践したいと思います。

※ 本コンテンツは、2025年7月24日に開催されたプロデューサー講座を基に制作しています。