みなさん、こんにちは！(^^)/
人事プロデューサークラブの広報担当、人事の妖精・じん子ちゃんです！

猛暑まっさかりの中、今年も開講中の「採用の学校 RMB 2025」。
全8回のうち第1回目～4回目の講義の様子を「レポート・前編」としておとどけします！

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レポートの前に、「採用の学校って何？」という方のため、改めておさらいしてみましょう。

　●━━ さらなる採用のスペシャリストへ ━━●

【 採用の学校 】　https://jpclub.jp/lp/saiyo-no-gakko/

「採用の学校」には、以下の2つのコースがあります。

① 採用業務をきちんと基礎から学びたいという方向けの
　　　　　「Recruiting Master Basic (RMB)」
② 自社の事業戦略に沿った採用戦略を考えられるような　採用の“プロ”を目指す方向けの
　　　　　「Recruiting Master Advance (RMA)」

毎年7月からRMB、9月からRMAを開講しています。

そして今年からは新企画も登場！
全講義を終えた後、翌年1月に「中間報告会」、6月に「年間総括会」を開催し、自社の採用活動を振り返るという、1年を通したコンテンツとなったんです！(´∀｀)b

2025年も7月10日(木)から、RMBの講座がスタートしました！！

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■ RMB2025、受講生の課題とは？

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「採用の学校」では毎年開講の前に、受講生のみなさんから、採用に関する現在の課題をお聞きしています。
今年参加されているみなさんは、こんな課題をお持ちでした。その一部をご紹介しますね。

・採用のいろはを理解しきれていない。目の前にある業務に取り組んでいて、　採用の全体像を把握できていない。

・25卒と比較して、26卒は採用に苦戦したからこそ、基礎知識をしっかり　つけて現場に活かしたいと考えております。

・インターンシップの設計において何を「自社にとってのベスト」とする　べきか、また、過去の取り組みをどう振り返り、何を基準に結論づけるについて、まだ十分な経験や判断軸が持てずにおります。

・昨今ではAI面接などのご提案をいただくことも多いですが、今後の採用環境の動向や企業側の対応等、どのように変化していくのか、今から何が準備できるのか、ご意見をお聞かせいただけますと幸いです。

・母集団獲得（知名度向上施策）

・今回の受講を通して、採用の基礎的な知識や考え方を体系的に学び、実務に活かしながら、自社の採用の在り方を見直していきたいと考えております。

…業種や規模も様々ですが、こうした課題をお持ちの採用担当のみなさんがじっくり採用と向き合う夏が始まりました！！

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■ RMB第1回　「知らなかった！ 採用活動の『基本』」

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第1回の講座では、まず講師の長谷先生および受講生のみなさまからの自己紹介（自社の説明/現在の採用課題含む）から始まります。

「世間を騒がせたリクルート事件があった年、自分はリクルートの内定者でした。（中略）世間から大バッシングの渦中でも入社を決め、その後採用活動に邁進できたのは、リクルートには明確な人材要件があったからだと思います」（長谷先生）

そんな長谷先生から、最初に「採用活動の歴史」の説明があり、コロナ禍以降の採用（オンライン＆リアル）や最新の採用事情に触れていただいた第1回の講座でした。

⇒ 参加者が得られた気付き・学び（一部抜粋）

・今回の講座に参加されている皆様の採用方法や課題について知ることができた点、また、講座内で実例としてご紹介いただいた事例に触れられたことは、大変貴重な学びとなりました。
・リアルでの実施で、集中して、かつ意見交換がしやすく参加することが出来ました。ありがとうございました。

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■ RMB第2回　「本当に正しい採用基準（人材要件）の作り方」

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2回目は、採用活動の要となる、「人材要件」について学ぶ回です。

「実は、ここが採用活動で一番大事な部分だと思っています」（長谷先生）

冒頭で「実は間違いだらけの採用基準（人材要件）」の講義と事例説明があり、「こういう状況で採用活動を進めても、絶対成功しないよね」っていうヒントをいただきました。成功事例を知るよりも逆にわかりやすいかも知れないですね！

受講生からの質問コーナーでは、

・インタビュアーとなる優秀な社員はどうやって選定しているのですか？
・この事例の人材要件定義は、どのくらい期間をかけて行ったのですか？
・人材配置（その人材はどの部署が適しているか）も同様でしょうか？

などの質問をいただき、1つ1つ丁寧に回答をされている長谷先生。それに付随して「人的資本情報開示について」のレクチャーも！

⇒ 参加者が得られた気付き・学び（一部抜粋）

・採用活動を進める上で、人材要件を定義し、認識をすり合わせることの大切さを学びました。
・キャッチコピーではなく真に欲しい人財像を明確にして言語化して発信しなくてはと感じました。

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■ RMB第3回　「オンリーワンになれる採用広報の作り方」

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最近の採用活動で重要なポイントとなるのが、自社の採用サイトやSNSでの広報です。

「採用サイトの成否を決めるのは、制作会社への発注の仕方だと思うんです」（長谷先生）

これ、とっても大事ですよね！
コンサルとして採用ページ構築にも豊富な知見をお持ちの長谷先生の、サイト制作上の秘訣はとても参考になります。

今年も、様々な企業の採用媒体の成功/失敗例をご紹介いただき、休憩をはさんだ後半では、受講生のみなさんから自社の採用サイトを画面共有しつつ、悩みや課題なども含めご発表いただきました。

⇒ 参加者が得られた気付き・学び（一部抜粋）

・早期化する採用市場の中では【採用コンセプト】をいかに学生さんへ発信するかを意識して取り組んでいかないといけないと痛感しました。
・皆様のHPを見せていただきながら課題感を共有した点はすごく貴重な時間でした。

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■ RMB第4回　「絶対！採用できるインターンシップの作り方①」

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第4回の講義では、冒頭に長谷先生からこんな衝撃発言が！

「僕は今年も学生インタビューを行っている最中で、今日も午前中にR大の学生さんに会ってきたんですけど、”君は何社インターンに行ったの？”って聞いたら”今、40社です”って返ってきました。それぐらい学生さんの就活でインターンって主軸になってるんですね」（長谷先生）

8月頭の時点で、1人の学生さんが40社もインターンに参加している！
それって、学生さんが企業を見る目もどんどん肥えてきているってことですよね。

毎年多くの学生さんに直接お会いし、リアルな感想をヒアリングすることでデータをどんどんアップデートされている長谷先生。

じん子は今回特に、「インターンから採用に繋げた企業はこうしている！」という具体事例（2025年の最新動向）が、現場に持ち帰ってすぐに活かせるんじゃないかなと感じました！

⇒ 参加者が得られた気付き・学び（一部抜粋）

・学生が実際に満足したインターンの事例も教えていただき、とても参考になりました
・他社がどのようなインターンを行っているか知ることができた。インターンの設計の基礎を学ぶことが出来た。

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■ 「採用の学校」をもっと知りたい方、ぜひお読みください

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★ 「採用の学校」受講者インタビュー ★

https://jpclub.jp/voice/

★ 「採用の学校」レポート バックナンバー ★

2024.07.23
採用の学校　Recruiting Master Basic（RMB）2024 レポート・その１https://jpclub.jp/jinko/j20240723001/

2024.08.02
採用の学校　Recruiting Master Basic（RMB）2024 レポート・その２https://jpclub.jp/jinko/j20240802001/

2024.09.06
採用の学校　Recruiting Master Basic（RMB）2024 レポート・その３https://jpclub.jp/jinko/j20240906001/

2024.09.30
採用の学校 Recruiting Master Advance（RMA）2024 レポート・前編https://jpclub.jp/jinko/j20240930001/

2024.11.07
採用の学校 Recruiting Master Advance（RMA）2024 レポート・後編https://jpclub.jp/jinko/j20241107001/

━━━━━━━━　《　2025/9/17(水)　開講　》　━━━━━━━━

               自社の事業戦略に沿った採用戦略を考えられる力、

               採用ブランドを確立する力を身につけたい方へ

              ━　採用の学校 Recruiting Master Advance (RMA)  ━

              　　　受　講　者　受　付　中　　です！！

　　　　　　　https://jpclub.jp/lp/saiyo-no-gakko

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最後までお読みいただき、ありがとうございました。

採用の学校(RMB) レポート・後編も、お楽しみに！！(^^)/